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　　凯发k8国际首页登录◈◈。K8凯发国际旗舰厅◈◈，凯发国际◈◈，凯发官方网站◈◈！k8凯发天生赢家凯发k8旗舰◈◈！专业经理人任命马凯思（Kais Marzouki）为大中华区市场负责人◈◈，此任命自2025年7月1日起生效◈◈。在此之前◈◈，马凯思带领雀巢菲律宾取得了显著的增长和业务的成功◈◈。现任大中华区市场负责人张西强决定搬到上海以更多陪伴家人◈◈，并将在集团外寻求新的职业发展机会◈◈。

　　根据食悟的专业研究◈◈，这是自2024年9月雀巢集团更换全球CEO◈◈、五大区精简为三大区以来◈◈，不到8个月时间里◈◈，雀巢针对全球组织架构和人事调整做出的第三项重大改革举措◈◈。这家全球食品饮料巨头◈◈，正以快刀斩乱麻之势◈◈，对“亚健康”甚至“病态”的自己刮骨疗伤◈◈，寄望通过这一系列变革◈◈，适应全球不断变化的市场环境◈◈，并最终战胜大环境◈◈，穿越行业周期◈◈。

　　接下来◈◈，我们来了解一下取代张西强的新帅◈◈，到底何许人也？以及雀巢全球总部为何此时此刻选择一位外籍高管来执掌大中华区？然后◈◈，我们一起再重新认识一下卸任的张西强◈◈，作为从外企基层一路做到大中华区一把手的本土职业经理人◈◈，西强总创造了无数第一◈◈，也是属于神一样的存在◈◈。

　　到底是选外籍高管来执掌大中华区◈◈，还是启用本土职业经理人？对于像雀巢k8凯发官网◈◈、达能福永◈◈、联合利华◈◈、星巴克这样外资巨头来说◈◈，这是每任全球CEO和总部董事会都会菲常认真和谨慎考虑的事情◈◈。

　　但根据食悟对雀巢的深入研究◈◈，我们发现◈◈，无论如何◈◈，大中华区的人事安排◈◈，最终还是取决于全球市场环境的变化◈◈，以及每一任雀巢集团CEO的管理理念福永◈◈。

　　雀巢大中华区董事长兼首席执行官张西强（David Zhang）作为华人职业经理人◈◈，在外资企业中创造了多项突破性成就◈◈，不仅改写跨国企业在华高管晋升路径◈◈，更成为本土人才在全球食品巨头中话语权提升的标杆◈◈。

　　2022年1月◈◈，张西强出任雀巢集团执行副总裁兼大中华区CEO◈◈，成为雀巢集团执行董事会15名成员中首位中国籍高管◈◈。此前◈◈，雀巢全球核心决策层长期由欧美高管主导◈◈，张西强的晋升标志着跨国企业对本土人才的信任升级◈◈，打破了华人职业经理人的“副总裁天花板”◈◈。

　　张西强上任后k8凯发官网◈◈，推动雀巢大中华区从原“亚大非大区”（亚洲◈◈、大洋洲◈◈、非洲）中独立为全球五大区之一◈◈，与北美k8凯发官网◈◈、欧洲等成熟市场平级◈◈。这一调整使中国市场直接向集团CEO汇报◈◈，决策链条缩短◈◈，本土化响应速度大幅提升◈◈。

　　张西强是雀巢中国自1987年进入市场以来◈◈，首位完全由中国本土培养◈◈、无海外总部任职背景的CEO◈◈。其职业生涯扎根中国市场◈◈，从惠氏财务总监到太太乐总裁◈◈，再到雀巢大中华区掌舵人◈◈，展现了“从本土到全球”的晋升路径创新◈◈。

　　在任太太乐CEO期间◈◈，张西强推动太太乐与豪吉的整合◈◈，实现调味品业务年销售额突破50亿元◈◈，并主导产品创新（如挤压式蚝油包装）◈◈。升任雀巢大中华区CEO后◈◈，他提出“高大健”（高端化◈◈、大品类◈◈、健康化）战略福永◈◈，将西方经验与中国市场深度结合◈◈，例如推动咖啡业务从速溶向即饮k8凯发官网◈◈、现磨场景延伸◈◈。

　　张西强明确提出“复制西方经验已过时”◈◈，推动雀巢中国从被动执行总部策略转向主动定义全球标准◈◈。例如◈◈，他主导的“China Day”活动◈◈，向雀巢全球300多位高管解读中国市场的特殊性（如国潮福永◈◈、咖啡饮品化◈◈、短视频营销）◈◈，促成总部对中国创新模式的认可◈◈。

　　在任期内◈◈，张西强推动雀巢中国加速数字化转型◈◈，包括抖音直播常态化◈◈、私域流量运营等◈◈。他本人多次在直播间与消费者互动福永◈◈，成为首位公开宣称“不做抖音的CEO不是合格CEO”的跨国企业高管◈◈。

　　张西强将人才培养列为“一号工程”◈◈，提出“老中青三代”人才梯队计划◈◈，重点培养300名中层管理者作为“四肢”执行层◈◈。他强调“国际品牌◈◈，中国运作”的核心是本土人才◈◈，并推行“流程创新”福永◈◈，缩短决策链◈◈，授权一线团队自主决策◈◈。

　　张西强的职业生涯本身即是突破◈◈：从财务背景（中国注册会计师◈◈、澳大利亚注册会计师）转型为业务操盘手◈◈，再到战略决策者◈◈，打破了传统外资企业“专业条线固化”的晋升壁垒◈◈。其经历证明◈◈，本土职业经理人可通过跨职能历练进入核心管理层福永◈◈。

　　张西强的成功促使更多跨国企业调整中国区架构◈◈。例如福永◈◈，沃尔玛◈◈、宝洁等相继任命华人CEO◈◈，形成“中国区独立化+本土领导”的新趋势k8凯发官网◈◈。

　　通过张西强的案例◈◈，跨国企业意识到◈◈：在中国市场◈◈，只有将全球资源与本土洞察结合（如雀巢云南咖啡种植项目◈◈、太太乐区域化产品创新）◈◈，才能应对新生代品牌的挑战◈◈。

　　张西强的职业成就◈◈，标志着中国本土经理人从跨国企业的“区域执行者”升级为“全球战略定义者”◈◈。其创造的多个“第一”不仅改写个人职业轨迹◈◈，更重塑了跨国企业在华发展逻辑——本土化不再是成本优化工具◈◈，而是核心竞争力之源◈◈。未来◈◈，这一模式或将成为跨国巨头在中国市场存续的关键范式◈◈。返回搜狐◈◈，查看更多