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　　家居集团董事长李玉鹏在介绍公司“新五年业务发展战略”时✿ღ，明确了“坚守家居主赛道”是未来业务战略布局的基石k8凯发✿ღ，✿ღ。“我们将以渠道网络优势为依托✿ღ，通过提升运营效率和服务质量✿ღ，巩固行业领导地位✿ღ。”李玉鹏说✿ღ。

　　目前✿ღ，已构建起覆盖全国189个城市的零售网络✿ღ，包括76家自营商场和235家委管商场✿ღ，总计369家家居建材店/产业街✿ღ，经营总面积达1936万平方米✿ღ。未来五年✿ღ，公司将通过重构家居业务布局和定位✿ღ，确保家居核心品类经营面积占比不低于70%天空宝典✿ღ，实现从传统家居卖场向卓越家居商业运营商的转型✿ღ。

　　在具体实施路径上✿ღ，红星美凯龙将制定系统的核心自营商场提升计划✿ღ，通过集团资源的精准配置和全方位赋能✿ღ，重点“做优做强自营重镇和重点核心商场”✿ღ。同时天生赢家✿ღ，公司将加强委管店体系的标准化管理✿ღ，提升经营质量✿ღ，并建立科学的轻资产拓展业务模型和项目评估体系✿ღ，推动轻资产模式高质量发展✿ღ，进一步完善全国商场网络布局✿ღ。

　　此外天生赢家✿ღ，红星还将全面推进企业的年轻化转型和数字化升级天空宝典✿ღ。在产品和服务层面✿ღ，红星致力于打造全方位年轻化消费场景✿ღ。同时天空宝典✿ღ，针对年轻人“悦己型”消费特点✿ღ，红星美凯龙将重点打造沉浸式体验空间✿ღ，通过场景化陈列和互动式体验✿ღ，让年轻消费者在购物过程中获得情感共鸣和精神满足凯发k8官方旗舰厅凯发K8官网首页登录✿ღ。✿ღ，✿ღ。

　　数字化转型是服务年轻客群的关键支撑✿ღ。红星美凯龙表示✿ღ，将投入大量资源打造智慧零售体系✿ღ，通过AI设计k8凯发国际✿ღ、供应链系统优化✿ღ、数据分析和资信评估机制建设✿ღ，提升经营管理效率✿ღ。

　　李玉鹏认为✿ღ，消费需求在不断地进化和迭代✿ღ，红星美凯龙要做的✿ღ，就是要成为那个最懂消费者的生活提案者✿ღ，拥抱年轻消费者的需求✿ღ。

　　在坚守主业根基与推动年轻化转型的同时✿ღ，“生态化”也成为了红星美凯龙未来五年业务战略规划的一个关键词✿ღ。自2024年起✿ღ，红星美凯龙创新提出了“3+星生态”战略✿ღ，坚持家居凯发K8官网✿ღ！✿ღ、家装✿ღ、家电三家一体✿ღ，互为入口✿ღ、互为增量天生赢家✿ღ、互相赋能天空宝典✿ღ，目前这一战略正从构想加速转化为现实成果天空宝典✿ღ。

　　此次发布会现场✿ღ，李玉鹏也宣布凯发k8国际✿ღ。✿ღ，红星美凯龙将推动“3+星生态”进一步升级为涵盖“家居+地产+供应链”和“食住行一体”的泛家居大生态✿ღ。通过与建发集团的深度协同✿ღ，公司正将生态边界从家居拓展至更广阔的生活服务领域✿ღ。

　　对于未来红星美凯龙与建发集团的生态协同模式天生赢家✿ღ，建发集团副总经理邹少荣表示✿ღ：“建发集团将全面导入核心资源与成熟管理体系✿ღ，通过全球供应链赋能降本增效✿ღ，依托多业态场景延伸服务边界✿ღ，以更高效的协同联动捕捉业务机会✿ღ；同时✿ღ，我们坚持‘阳光收入天生赢家✿ღ、廉洁从业’理念✿ღ，以严格风控和成本管控保障稳健经营✿ღ，实现长远发展✿ღ。”